Viele Mittelständler haben über die Jahre IT-Lösungen akkumuliert, die niemand mehr überblickt. Ich entwickle eine IT-Strategie, die bestehende Investitionen schützt, Schwachstellen adressiert und einen klaren Kurs für die nächsten Jahre vorgibt.
Mittelständler haben oft bereits digitale Ansätze — aber keine klare Strategie, wie Systeme zusammenwachsen und die nächste Wachstumsphase vorbereitet wird.
Insel-Lösungen, die nicht miteinander sprechen
Legacy-Software bremst das Wachstum
Fehlende IT-Strategie für die nächsten 5 Jahre
Digitale Transformation scheitert an internem Widerstand
Was habt ihr heute, was braucht ihr morgen, was kostet der Status quo zu viel?
Technologievergleich, Marktrecherche und Risikoeinschätzung.
Klare Entscheidungsvorlage mit Begründung — keine endlose PowerPoint-Sammlung.
Optional: Umsetzungsbegleitung, Ausschreibungsunterstützung oder laufende Beratung.
Für ein Unternehmen mit 50–200 Mitarbeitenden: 2–4 Wochen inkl. Interviews, Dokumentenanalyse und Berichtserstellung. Das Ergebnis ist eine klare Übersicht mit Handlungsempfehlungen.
Von Anforderungsaufnahme über Lastenheft bis zur Anbieter-Bewertung. Ich begleite den gesamten Prozess neutral — ohne Provision von einem Anbieter.
Projekte beginnen bei ca. 5.000 € für fokussierte Assessments. Für laufende CTO-as-a-Service-Mandate gibt es Retainer-Modelle ab 2.000 €/Monat.
30 Minuten kostenlos. Ich höre zu, denke mit und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
ERSTGESPRÄCH BUCHENKein Spam, kein Bullshit — nur ehrliche Einblicke in Technik, Startups und digitale Produkte.