Enterprise IT-Beratung scheitert oft an zu viel PowerPoint und zu wenig Substanz. Ich liefere klare, umsetzbare Empfehlungen — und bleibe als Sparringspartner an eurer Seite, bis die Umsetzung läuft.
Große Unternehmen brauchen keine Beratungs-Powerpoints — sie brauchen jemanden, der liefert, der komplexe Systeme versteht und der direkt mit Technikern und Stakeholdern kommuniziert.
Externe Dienstleister liefern nicht, was sie versprechen
Fehlende Kompetenz auf der Auftragnehmer-Seite
Compliance und Sicherheitsanforderungen schwer zu erfüllen
Zu lange Time-to-Market für kritische Projekte
Was habt ihr heute, was braucht ihr morgen, was kostet der Status quo zu viel?
Technologievergleich, Marktrecherche und Risikoeinschätzung.
Klare Entscheidungsvorlage mit Begründung — keine endlose PowerPoint-Sammlung.
Optional: Umsetzungsbegleitung, Ausschreibungsunterstützung oder laufende Beratung.
Ja, das ist ein konkretes Angebot. Ich übernehme technische Führung auf Zeit — für 3, 6 oder 12 Monate — bis eine Festanstellung gefunden oder die Transformation abgeschlossen ist.
Vollständig. Ich habe keine Provisionsvereinbarungen mit Softwareanbietern oder Cloud-Providern. Meine Vergütung kommt ausschließlich von euch — das ist der einzige Interessenkonflikt, den es geben kann.
Kein Junioren-Team, kein Methoden-Theater. Ihr bekommt einen erfahrenen Senior-Berater, der zuhört, denkt und konkret antwortet — nicht 50-seitige Frameworks. Und keinen 10-fach höheren Tagessatz.
30 Minuten kostenlos. Ich höre zu, denke mit und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
ERSTGESPRÄCH BUCHENKein Spam, kein Bullshit — nur ehrliche Einblicke in Technik, Startups und digitale Produkte.